Succesvol Organiseren en Managen
De ene organisatie is succesvoller dan de andere. Sommige halen hun gestelde doelen en resultaten, andere niet. Sommige organisaties blijken in een groeimarkt te zitten en andere net niet. Sommige hebben elk jaar dubbele groeicijfers en expanderen zeer snel terwijl andere organisaties bijna niet van hun plaats lijken te komen. Toeval of niet?
Als er een kijkje wordt genomen binnen bedrijven dan zijn er verschillen waar te nemen in de manier van organiseren:
- Er heerst er een aparte cultuur
- Afspraken worden wel of niet nagekomen
- Er is een groot of klein kostenbewustzijn
- Er is veel of juist weinig klantgerichtheid
- Er is veel aandacht voor de ontwikkeling van de mensen die werkzaam zijn binnen het bedrijf of juist helemaal niet
Al deze elementen zijn waar te nemen bij verschillende bedrijven. Profit en non-profit, groot en klein. Grote bedrijven waar schijnbaar moeiteloos veel wordt gerealiseerd en omgezet en bedrijven die alleen met veel inspanning en kosten iets kunnen realiseren. Kleine bedrijven die heel snel groeien (zelfs in niet-groeimarkten) of bedrijven die een kwijnend bestaan leiden (zelfs in groeimarkten).
Wat is nu het geheim van een succesvolle onderneming?
In de praktijk zijn er een aantal succesfactoren die de gewenste resultaten garanderen. Na een uitvoerige analyse hebben we deze succesfactoren vastgelegd in ons Kweekel Business Model®. Het Kweekel Business Model® is een hulpmiddel voor directieleden, bestuurders, managers en ondernemers om vragen te stellen over organisatie en hun eigen rol hierin. Om zwakke en verliesgevende plekken te lokaliseren en om oplossingen te definiëren en uit te voeren. Het Kweekel Business Model® is praktisch toepasbaar doordat de essentie van het model is vertaald naar de training SOM - Succesvol Organiseren & Managen. In deze training worden concrete handvatten gegeven en is elk onderdeel zo uitgewerkt dat de inhoud direct in de praktijk toegepast kan worden.

Onderwerpen
De training is opgebouwd rond de belangrijkste aspecten van organiseren en daarmee rond de elementen van het Kweekel Business Model®. Deze onderdelen zijn:
- Ondernemen en organiseren
- Veel voorkomende fouten binnen organisaties en de oplossingen hiervoor
- De groei van organisaties
- Succesfactoren
- Het verschil tussen werken IN en werken AAN de organisatie
- De belangrijkste vragen binnen elke organisatie
- De vier aspecten van bedrijfsvoering
- Het doel van elke onderneming
- Het verschil tussen inrichten en verrichten
- Het indelen van de verschillende rollen binnen de organisatie
- De elementen die het mogelijk maken om de doelen te realiseren
Van elk onderdeel heeft Kweekel de belangrijkste elementen vastgelegd in praktische bijlagen die de deelnemers uitgereikt krijgen. Voor deelnemers aan de training is het mogelijk om bij de verschillende aspecten één collega mee te nemen, die (ook) betrokken is bij dit onderdeel. Bijvoorbeeld bij het onderdeel verkoop kan een sales manager meekomen.
Duur
De training Succesvol Organiseren & Managen is opgedeeld in drie sessies van twee aaneengesloten dagen, verdeeld over ongeveer een half jaar. De 1e dag van de 1e sessie wordt er gezamenlijk gedineerd.
Sessie 1
|
dag 1: |
10:00 - 19:30 uur |
Basis elementen voor goed organiseren en managen
|
4 dagdelen
|
dag 2: |
09:30 - 16:30 uur |
Wat betekent ondernemen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sessie 2
|
dag 1: |
10:00 - 17:30 uur |
Delen opgedane ervaringen en managen
|
4 dagedelen
|
dag 2: |
09:30 - 16:30 uur |
Wat is de essentie van waardetoevoeging
|
|
|
|
|
Sessie 3
|
dag 1:
|
10:00 - 17:00 uur |
Opgedane ervaringen medewerkers en financiën
|
4dagdelen
|
dag 2:
|
09:30 - 16:30 uur
|
Leadgeneratie, verkoop en realisatie |
Trainer De training wordt gegeven door een ervaren trainer met veel ervaring in deze materie, zowel bij het toepassen als bij het geven van trainingen op dit gebied.
Doelgroep
De training is bedoeld voor de (project) manager, directeur, ondernemer en bestuurder die:
- De eigen managementcapaciteiten wil verfijnen.
- De eigen organisatie of afdeling onder de loep wil nemen.
- Wil nadenken over de richting en inrichting van de organisatie.
- Wil overleven, groeien en professionaliseren.
- Betere resultaten wil realiseren voor zichzelf en de organisatie.
- Een hogere toegevoegde waarde wil leveren aan klanten.
- Een betere dienstverlening en omzet wil realiseren.
- Een grotere succeskans wil hebben bij verkooptrajecten.
- Effectief veranderingen wil doorvoeren in de organisatie.
- Wil leren van andere managers in andere bedrijfstakken.
De deelnemers worden ingedeeld naar niveau en functie zodat de training met gelijkgestemden wordt gevolgd. Afhankelijk van de doelgroep zal de nadruk op de verschillende elementen variëren.
| Locatie |
Datum |
| Kweekel Advies & Training |
14 en 15 mei 2012 |
Kweekel Advies & Training
|
27 en 28 sept 2012 |
|