Onze Diensten

Leiden van Groepsbijeenkomsten

Het leiden van bijeenkomsten waar goede beslissingen worden genomen en aanzet wordt gedaan tot een resultaatgerichte uitvoering. Deze training is ontwikkeld om een groep zelf de juiste besluiten te laten nemen en aan te zetten tot een resultaatgerichte uitvoering. Iedereen die wel eens zulke bijeenkomsten leidt of wil gaan leiden heeft wel eens een of meer van de volgende vragen:

• hoe moet ik beginnen?
• hoe voorkom ik valkuilen?
• bemoei ik me nu wel of niet met de inhoud?
• wat moet ik wel of niet toestaan zonder het resultaat in de weg te staan?
• hoe zorg ik voor een open en ontspannen sfeer?
• waar moet ik naar toe werken en hoe kom ik daar?
• wat zou het beste resultaat kunnen en moeten zijn?
• hoe moet ik afsluiten?

Is de leider van de bijeenkomst of het team in staat om goed met deze vragen om te gaan dan zal hij/zij in staat zijn het maximale uit een team te halen.

Resultaat
De deelnemer kan aan het einde van deze training effectief een groepsbijeenkomst begeleiden en tijdens een bijeenkomst komen tot de gewenste resultaten.

Doelgroep
Projectmanagers, projectadviseurs, interim-managers en leidinggevenden.

Onderdelen (bouwblokken)

• Start
• De basisprincipes van groepsbijeenkomsten;
• Het verkrijgen van commitment en consensus;
• Het doel van spelregels en functioneringsprincipes;
• Het gemeenschappelijk genereren van ideeën;
• De beslissingscriteria;
• De niveaus van besluitvorming;
• De beste manieren om besluiten te nemen;
• Het nut van een concrete actielijst als uitkomst;
• De do's en don'ts
• Transitie

Mogelijke knelpunten klant:

• Er is weinig respect binnen de groep
• Ik kan niet ‘boven de groep hangen’
• De besluiten worden niet breed gedragen
• De bijeenkomsten die ik leid zijn chaotisch
• Er komen geen concrete beslissingen uit bijeenkomsten
• Er is veel weerstand bij het nemen van besluiten
• Ik weet niet welke stappen ik moet nemen in een besluitvormingsproces

Duur
Twee aaneengesloten dagen incl. de tussenliggende avond (5 dagdelen).