Doel van dit artikel is u als manager ideeën aan te reiken. Dit artikel gaat over de zin van het hebben van doelen en over voorbeelden van “doelgebieden” en doelen.

Resultaatgericht werken; een kwestie van doelen stellen
Op organisatieniveau zien we van oudsher dikwijls dat resultaten verbonden worden aan financiëel-economische resultaten en productievolumes. Tegenwoordig komen daar ook voornemens bij onder de noemer ‘duurzaam’. Begrijpelijk, want die zijn van belang voor de organisatie als geheel. Directie en aandeelhouders stellen hier terecht belang in. In de overheid gaat het dikwijls om het behalen van maatschappelijke effecten, die op bestuurlijk niveau worden vastgesteld. Resultaten op dit niveau zijn dan ook meestal wel geformuleerd, doch niet altijd even specifiek.

Lees meer ...